O nás – Rozhovor se zakladatelem Kai Rixrath
Sami jste mnohokrát využili služeb společnosti McParking a viděli jste, jak jsme se v průběhu let vyvíjeli. V této části našeho seriálu se v krátkém rozhovoru podíváme na zakladatele a podnikatele Kai Rixrath.
Kai, společnost McParking jste založil před více než 20 lety. Byl to vždycky tvůj záměr, nebo to byla spíš náhoda?
Myšlenka nabízet levné a bezpečné parkování v blízkosti letiště vznikla během našeho "tegelského období". V blízkosti letiště jsem tehdy provozoval autodrom na Kurt-Schumacher-Damm. Tam jste se mohli naučit hrát golf relativně blízko města a na jednoduchém hřišti. Naši zákazníci si rezervovali časový úsek a mohli pak trénovat odpaly. Převzali jsme zdlouhavé sbírání míčků, takže jste mohli v krátkém čase odpálit hodně míčků. A nemuseli jste kvůli tomu ani cestovat na braniborský venkov. V jednu chvíli mě jeden zákazník požádal, jestli by si nemohl nechat auto o něco déle. Chtěl ujít krátkou vzdálenost na letiště Tegel a po dvou dnech se vrátit. Sám jsem pak zákazníka odvezl na letiště a dali jsme se do řeči. Líbila se mu možnost parkovat tak blízko letiště a chtěl to zopakovat. Výsledkem bylo, že k nám přišli další zákazníci, kteří chtěli zaparkovat - někteří z nich bez předchozího hraní. Zmenšil jsem tedy velikost golfového hřiště, aby bylo více místa pro zaparkovaná auta. Celé to fungovalo jako systém sněhové koule a slovo se šířilo dál a dál. Nakonec jsem golfové hřiště zcela opustil ve prospěch parkoviště a provozovali jsme plochu pro zhruba 2 000 aut - zhruba tolik, kolik jich mohlo nabídnout samotné letiště ve svém areálu. Souběžně s proměnou areálu jsme se samozřejmě starali i o možnost rezervace, takže jsme vybudovali funkční back a front end. Bez energického týmu bych to však nedokázal.
Proč jste tehdy vůbec provozoval golfové hřiště? Jak to vzniklo?
Dříve jsem hodně sportoval. V zimě jsem byl lyžařským instruktorem v Rakousku a v létě golfovým instruktorem. Golf mě hodně bavil a ještě než jsem začal provozovat driving range, mohl jsem si jím vydělat slušné peníze. V určitém okamžiku jsem však dospěl do bodu, kdy mi můj podnikatelský duch řekl, že musím se svou vášní dělat něco víc než jen pomáhat jednotlivým hráčům zlepšovat jejich handicap. A pak jsem náhodou narazil na pozemek na Kurt-Schumacher-Damm, který jsem si mohl dlouhodobě pronajmout za rozumnou cenu.
Když se parkování na letišti stalo stále žádanějším, přeorientovali jste se. Jak jste přišel na název McParking?
Na letišti Tegel jsem vlastně chtěl společnost nazvat jinak. Napadlo mě například Airport Parking Berlin. Bohužel jsem pak zjistil, že přesně toto spojení je již obsazeno konkurencí. Šel jsem tedy do McDonald's, abych si vybil frustraci - odtud samozřejmě vzešel nápad na McParking. Cesta k zavedení kompletní značky "McParking" však byla ještě složitá; museli jsme se dokonce bránit žalobě ze strany McDonald's, což se nám podařilo. Myslím, že to úsilí stálo za to, protože McParking je velmi univerzální. Mimochodem, značku McParking máme uvedenou nejen v Německu, ale v celé EU a také v mnoha dalších mimoevropských zemích, např. v Indii, Singapuru a Austrálii. V Chile a Argentině máme pobočky McParking také v příslušných hlavních městech. Ty se velmi dobře rozvíjejí.
To je opravdu vzrušující příběh. Ale nebyl jste vždycky v Berlíně. Co jste dělal, než jste sem přišel, kde jste vyrůstal?
Narodil jsem se před téměř 56 lety v Guayaquilu / Ekvádoru. Můj otec je Němec a v té době tam pracoval jako vedoucí jihoamerického oddělení společnosti Bayer/Schering. Tam se seznámil s mou matkou, která je Ekvádorka, takže jsem vyrůstal v Ekvádoru, Peru a nakonec v Argentině. Cítím se být přinejmenším napůl Jihoameričanem - a to velmi. Pak jsem přijel do Německa na bankovní školení a následné studium obchodu a nakonec jsem zůstal v Berlíně. I když se mi po Jižní Americe a zejména po Argentině velmi stýská, zejména v šedivé berlínské zimě, života zde si velmi vážím.
McParking není vaší jedinou oporou. Nejen od pandemie Corony máte širokou pozici a jako uvážlivý podnikatel nejste aktivní pouze v oblasti parkování.
Přesně tak, McParking v letech vlády Corony velmi trpěl. Náš byznys je do značné míry spojen s počtem cestujících - pokud létá hodně cestujících, daří se ekonomicky nejen leteckým společnostem a letištím, ale i nám. To v době Corony neplatilo. Proto bylo vždy mým cílem nestát v podnikání jen na jedné noze. Kromě podnikání v oblasti parkování je jedním ze zaměření realitní a projektový development. Obsahově to není od parkování tak vzdálené, protože základním předpokladem stabilního podnikání v oblasti parkování je mít k dispozici parkovací plochu - tedy nemovitost, ať už s vícepodlažním parkovištěm, nebo bez něj - ve správné lokalitě/blízko letiště. Jsem ale také aktivní v oblasti výstavby rezidenčních budov, o které je v současné době velký zájem. Kromě toho se podílím na projektech zcela mimo obor, například na startupu v oblasti IT a marketingu a na motokárové dráze v Dánsku. Je zkrátka mnoho různých projektů, které mě zajímají.
Corona, válka, zvyšování cen - to jsou události, které se odehrály ve velmi krátkém časovém úseku a které každému z nás udělaly vrásky na čele. Popište současnou hospodářskou situaci z pohledu podnikatele ...
Neměli bychom všechno dělat horší, než to je. Válka na Ukrajině je špatná pro ty, kterých se přímo dotýká, a - jak každý ví - má dopad na globální ekonomiku. Hospodářská situace v Německu je však lepší, než se často vykresluje. Očekává se, že německý HDP bude letos poměrně stabilní, po mínusu na konci roku 2022. Energetická krize vede k výrazně vyšším cenám energií, ale i zde je vidět, že ceny po vypuknutí války prudce vzrostly, ale v současné době se díky nižší spotřebě a diverzifikaci zdrojů dodávek ustálily zpět na poněkud nižší úrovni. Také inflace zůstane pro letošní rok pod loňským maximem na úrovni přibližně 6 % a v roce 2024 se dokonce očekává její návrat na úroveň kolem 2 %, tedy v přijatelném rozmezí.
...a jaké možnosti činnosti z toho vyplývají.
Především jedno: nepropadejte panice. Je důležité zachovat si čistou hlavu a pokud možno si udržovat likvidní rezervy. O tom jsme se přesvědčili během pandemie Corony. Ti, kteří byli dostatečně likvidní, přečkali toto šílené období poměrně dobře. A ti, kteří si to nyní mohou dovolit, by měli obtížnou ekonomickou fázi využít k investicím. Může to znít paradoxně, ale v tuto chvíli můžete profitovat například z poklesu cen stavebních prací a pozemků.
Vrátíme se k vám osobně. Co děláte pro to, abyste vypnuli od podnikání? Co můžete doporučit?
Jako podnikatel jsem neustále na cestách. Když chci vypnout, rád si zajdu na golf. I když, nebo možná právě proto, že ambice už nejsou tak silné jako dřív, směs čerstvého vzduchu, přírody a fyzického pohybu mě uvolňuje.
A v neposlední řadě otázka, která vás napadá u McParkingu: Kde nejraději trávíte dovolenou?
Snažím se létat za rodinou do Argentiny co nejčastěji. Tam se s nimi a s dlouholetými přáteli mohu vidět a zároveň si užívat pohodového jihoamerického života. Cesta je samozřejmě časově poměrně náročná, takže na kratší dobu rád jezdím i na Mallorku. Díky své mateřštině, španělštině, a příjemnému okruhu přátel, se kterými rád trávím čas, se tam také cítím velmi dobře.
Z tyłu
